Trata-se de um curso que aborda os princípios fundamentais da gestão, do trabalho e do comportamento humano nas organizações, sendo a metodologia do curso integralmente em e-learning. 3 11) Realizar estudos de viabilidade técnico-econômica e orçamentos de ações pertinentes à área de Recursos Humanos, visando a otimização de investimentos. Além de cuidar da gestão de pessoas dentro de empresas e instituições, o profissional de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira, analisa estratégias institucionais e elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal.
O plano curricular do curso está desenhado de forma a permitir um contacto lógico e privilegiado com todas as valências, competências e exigências de índole técnica, financeira e comportamentais requeridas à Gestão de Recursos Humanos num contexto empresarial pautado pela instabilidade, descontinuidade, flexibilidade e criatividade. Objetivos Proporcionar a aquisição de competências técnico-científicas, que permita aos estudantes melhorar o seu desempenho na área da gestão de recursos humanos, ao nível organizacional ou da investigação Promover a obtenção ou atualização de conhecimentos sobre os mais recentes desenvolvimentos teóricos Facilitar a aprendizagem dos métodos e técnicas mais avançados, na.
Gestão de Recursos Humanos e Comprometimento Organizacional: o caso das USF 2015 iv RESUMO O presente estudo tem como objetivo estudar e analisar as Práticas de Gestão de Recursos Humanos e o Comprometimento Organizacional dos profissionais das Unidades de Saúde Familiar (USF). Os detentores do certificado de Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos poderão desempenhar funções de gestão de Recursos Humanos em unidades de saúde públicas e privadas, instituições de solidariedade social, organizações não governamentais, associações e empresas.
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O surgimento de novas tecnologias, produtos e serviços tem gerado novos processos de trabalho, com profundas implicações ao nível da gestão do conhecimento. Num cenário de competitividade e incerteza, as organizações constroem hoje diferentes expectativas acerca do desempenho dos seus trabalhadores. A era da informação e do conhecimento tem sido acompanhada por profundas transformações ao nível do comércio, da educação e do entretenimento.
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